КОНЦЕПЦИЯ развития местного туризма.

ВВЕДЕНИЕ.
Я, Наталья Афанасьевна Золотых (Августа-Наталья-Мари Александр-Афанасьевна Золотых-Иванова-Роговицкая-Романова-Кантемир Принцесса Сибирская, потомок Натальи Спириной, Фёдора Горячева, Афанасия Иванова), 8-кратно человек года Сибири, Новосибирска, Новосибирской области, 8-кратно лауреат и дипломант интернет фотогалерей, многократно награждена дипломами Губернатора Новосибирской области и различных конференций профмастерства журналистов (Золотой соболь, СИБИРЬПРО, Гильдия межэтнической журналистики …)  и НовосибирскЭкспоцентра, вхожу в Белую книгу Новосибирские Женщины, Энциклопедию Союза Журналистов России, участвую в работе Дворянского собрания Новосибирска.
Культуролог - экскурсовод (Ленинградский сертификат), фотограф, журналист, технолог по производству фитопрепаратов и косметических средств, эксперт евросертификации, эксперт ХС при мэре города Новосибирска, руководитель ОД Культура и Мы, инвалид первой группы по общему заболеванию, 1957 года рождения, владелец печатного СМИ, культурно-просветительского альманаха Культура и МЫ, интернет журналист и блоггер. Автор концепции развития производительной экономики России в новых условиях хозяйствования для экономистов Санкт-Петербурга (1980-81 Ленинградский химико-технологический институт), концепции основания и развития производств и реализации косметических средств на территории Новосибирской области (1986 научно-исследовательская лаборатория НПО Вектор), концепции развития фармацевтического производства НПО «Вектор» для минмедпрома РФ (1993).
Поговорив по телефону с Вами и рекомендованной Вами персоной, выслала Вам пару маршрутов для публикации в список на сайте, перечень маршрутов в адрес ///.
ИСТОРИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ,
 В 2003 году при кризисе культурологии в Кольцово предложила Гендиректору ГНЦВБ Вектор Академику Сандахчиеву концепцию вывода поселения из него путём развития массовой культурологии посёлка через изменения его интерьера и организацией общественных организаций творческих начал для изготовления художественных произведений оформляющих бренд поселения, привлекающих экскурсантов на его территорию и позволяющих иметь подспорье и заделье отдельным гражданам. Лев Степанович одобрил проект и порекомендовал меня в газету Наукоград Вести, Наука в Сибири, Ведомости Совета Депутатов Новосибирской области в качестве внештатного журналиста. Кризис в культурологии был ликвидирован за год, программа, основанная на развитии талантов и способностей жителей территории и взаимоинтеграции культуры посёлка с культурой города Новосибирска и Новосибирской области  успешно  внедрялась в течение 10 лет.
Позвольте предложить Вам 
Концепцию развития местного туризма в Сибири.
Организацией туристической деятельности занимаюсь с 1970 года, когда, будучи председателем совета дружины, школы инициировала первые туристические проекты со своими одноклассниками, затем турорганизаторская деятельность комсорга группы в колледже Кузбасса, Академии Санкт-Петербурга, и с 1980 года в Кольцово – Новосибирск - Новосибирская область.
Миссия человека на Земле развить и улучшить состояние обитаемой планеты, укрепить состояние человека, как биологического вида.
Туризм – посещение различных территорий обжитых и нетронутых природных мест с целью ознакомления с  методами обживания и улучшения территорий в разных точках планеты, сохранения и обеспечения доступа человека к  нетронутой природе.
Туризм это форма взаимоотношений людей друг с другом , которая отличается от гостевания тем, что в данном случае посещают друг друга до толе не знакомые люди. Туристические взаимоотношения основываются на этикете гостевания и экономических взаимоинтересах.
Одним из основных условий успешности туристических проектов, наряду с гармоничностью устремлений человека и его туристической жизни, является необходимость соблюдения различных видов баланса в этой сфере. При учёте результатов необходимо оценивать количественное и качественное равновесие числа посещений  и выездов, например. Для того чтобы уравновесить число выездов с территории в туристических интересах въездами следует отправлять подготовленных туристов, обладающих культурой поведения и знанием этикета гостевания.
Простой пример: Выезжая в гости, следует непременно взять с собой подарки и сувениры, произведённые на территории собственного проживания и подарить их на принимающей стороне в начале тура или при встречах и знакомствах, это является первой связью с жителями территории посещения, которая впоследствии привлечёт её жителей в путешествие к нам. Второе: простые слова при отъезде: Мол, погостили, пора и честь знать(до дому и т.п.), Вас к себе ждём теперь, Вы к нам на Пасху(Троицу, Рождество т.д. просим пожаловать. Нужно обязательно произнести каждому при выезде в адрес  любого из жителей территории посещения: гостиничного служащего, местного гида, продавца в магазине и пр. и пр.
При посещении иных территорий в качестве туристов и дальнейшей деятельности следует помнить о том, что перенять опыт – не значит «списать дословно». Туризм станет эффективной и прибыльной отраслью экономики лишь в том случае, если на своей территории мы сможем выработать и развить собственную концепцию, основанную на международных нормах этики, собственных и международных правилах этикета и авторских подходах к теме. Т.е.
местный туризм, туризм приёма – это не только представление достойных брендов физических (архитектура, скульптура, природа), но и умение принять гостей, увлечь их интересом на период пребывания.
КТО,
Привлекательность местных туристических маршрутов возможна лишь тогда, когда в их закладке участвуют увлечённые люди. Туризм приёма – это не дополнительная нагрузка существующим предприятиям культурологии, туризм приёма должен сразу формироваться, как самостоятельное её направление с более гордым знаменем, нежели существующие структуры, так как уже на втором этапе кривой развития туристическая деятельность должна приносить доходы её участникам. Не отрицая возможности участия в туристических программах любых структур, обладающих знанием территории, следует помнить, что каждая профессия, направление деятельности имеет свой менталитет, идеологию, цели, отношение к финансам. Если музей является хранилищем информации о достижениях предыдущих поколений, то он не может быть производящим доход предприятием, все его расходы оплачиваются из доходов, полученных засчет деятельности героев его экспозиций. Сведение экскурсий по городу на уровень экскурсии по музею, без просчёта экономической эффективности, тормозит развитие экономического сектора Туризм. Переведение музеев на хозрасчёт, выведение их из пользования банком финансов предыдущих периодов, сведёт на нет индеферентное отношение политики музея к современному развитию экономики, необходимость нейтрального отношения к прошедшей истории необходима музеям, государственным, для того, чтобы в обществе создавался миролюбивый гуманный, созидающий менталитет. То же самое можно сказать и обо всех других учреждениях культуры и искусства, поэтому они на рынке местного туризма могут выступать лишь в качестве субъектов предлагающих свой блок экскурсий, но никак не авторы концепций территориальных и тем более не в качестве диспетчеров этого рынка.
 Субъекты выездного туризма так же не должны быть руководящей стороной в формировании политики территории в области туризма приёма, они должны выступить в роли надёжных партнёров принимающей стороны, обеспечивающих пиар своей территории вышеупомянутыми методами. Территория должна помнить свой имиджевый и экономико-политический интерес и просчитывать и регулировать потоки выездных и принимаемых групп.
ЧТО.
Таким образом, мы пришли к пониманию того, что всё начинается снизу! Спрос рождает предложение, а пиар и реклама формируют спрос.  Каким образом, возможно, сформировать отрасль туризма приёма территории с нуля, учитывая эту ситуацию?
Существующие на сегодняшний день территориальные центры по работе с общественность, культурологические общественные организации, активных индивидуалов туризма приёма следует создать базу данных действующих субъектов. Не стоит координатору от власти заниматься созданием маршрутов и даже подробным их каталогом, для нас, действующих операторов местного туризма важно иметь общие представления об имеющихся разработанных направлениях и перечень привлекательных для посещений туристов.
Например:
Первый каталог по маршрутам.
1.Мемориал Славы: Городской музей, Музей Ленинского района, клуб Станиславского, библиотека им. Пушкина, ресурсный центр Ленинского района, клуб любителей истории школы №…Иванов, Петров, Сидоров…
2.Наукоград Кольцово: Афоратурсервис, Золотых, ОД КиМ, и т.д.
Таким каталогом удобно пользоваться при поиске гида приёма, оценке существующей конкурентноспособности тура.
 
Второй каталог  туроператоров по алфавиту:
Афора турсервис – наукоград Кольцово, кольцевые, Бугринский мост и др.Работать на первом этапе следует только с теми операторами, которые сами подали свои предложения, но при этом сообщение о том, что такие предложения можно подать должны быть доведены до каждого жителя территории всеми имеющимися способами рекламы, вплоть до объявлений на подъездах жилых домов, интернет блоков рекламных.
Никогда не нужно никому навязывать деятельность способную дать прибыль, тем более давно существующим государственным структурам, всё потонет в формализме, коррупции, бюрократии.
Только амбициозность начинающих карьеру или хронических романтиков, пусть даже авантюристов, способна привести начинающийся бренд к успешному развитию.
Для упрощения собственной жизни лучше всего выявить свободных о прочих видов деятельности увлечённых идеей людей и пригласить их Совет по развитию местного туризма(СРМТ), работа которого вовсе не обязательно собрания, заседания, встречи – этот совет должен стать своеобразным координирующим центром, помогающим начинающим и действующим не брать ошибочных брендов в работу, создавать территориальные каталоги маршрутов и субъектов рынка, словом на начальном этапе ликвидировать возможность возникновения конкуренции между действующими операторами.  Базовым офисом на самом начальном этапе лучше всего стать ресурсному центру территории, без вмешательства в конкретную деятельность, так как там координируется распространение информации среди жителей поселения. Кроме того, чтобы не терять достигнутого уровня туристической привлекательности территории необходим постоянный общественный контроль за объектами посещений, который так же удобно вести через ресурсный центр территории с прямым участием координатора территории по местному туризму. Как видите работы достаточно много, и она требует людей, не занятых разработками других брендов (музейных, библиотечных и пр.).
 
Где взять потребителя для не раскрученного направления!?
Здесь, в общем, тот же стандартный подход, что у любого продукта, сетей. Отличие этого вида производства и продукта заключается в том, что он несёт на себе нагрузку по формированию и созданию имиджа менталитета территории, поэтому активным пользователем продукта и участником должны стать образовательные, воспитательные, семейные, молодёжные, общественные организации. Территориальные координаторы СРМТ явятся носителями и распространителями информации по потенциальным потребителям. Если они не будут получать дохода от своей деятельности, то их нельзя загружать технической работой. Это вопрос организационный, но базы данных по районам должны быть у каждого координатора. Традиционно для развития этого сектора экономики территории первые вложения делает государственный сектор, который и впоследствии имеет контрольный пакет акций, хотя бы для того, чтобы контролировать соблюдения национальных приоритетов в развитии процесса.
В любом первом этапе производитель первый продукт раздаёт бесплатно. Поэтому следует на первом этапе организовать систему приёма организованных школьных, к примеру, групп, по согласованному графику.
О туроператорах местного туризма.
Не каждый оператор туррынка способен работать какое-то время бесплатно, любому человеку надо восполнять свои жизненные потребности, поэтому необходимо поставить вопрос о субсидировании участников, имеющих готовые проекты с аттестованными презентациями. Не следует устраивать конкурсы, субсидирование предоставлять лучше по мере подачи проектов в каталог на определённый период, даже в случае повторов маршрутов. Не предоставлять субсидирования существующим государственным учреждениям, поскольку они будут пользоваться оплачиваемыми государством данными. Привлечение же их к возможности получения субсидий засчёт введения инновации вызовет не добросовестное отношение к основной деятельности.
Свести до минимума расходы на различные образовательные программы, компенсируя их экспертными оценками квалификации претендентов на получение субсидий. Кроме того следует всех участников-туроператоров приглашать на экспертные оценки для получения лицензий во избежание попадания на массовые проекты не этичных, не гуманных, чужеродных нации тем. Отсутствие5 экспертной оценки предлагаемых претендентами маршрутов не должно быть препятствием к выдаче лицензии, но в лицензии должно быть зафиксировано её наличие, таким образом, потребитель продукта местного туризма будет предупреждён об уровне туроператора.
Испытанная и оправдавшая себя форма:
Наличие банка данных по туроператорам приёма территории в местах пересечения движения туристов, гостей города - центральные библиотеки, привокзальные справочные, справочные аэропорта. В таких каталогах должно быть категорирование по ценам приёма (резиденции, гостиницы, хостелы и т.п.).
Общественное мнение.
Активная огласка всех этих условий во всех каналах информации повысит общий уровень грамотности населения в вопросах необходимости существования местного туризма, его экономической целесообразности, национальной необходимости и личной выгоде для каждого жителя.
Многообразие форм огласки известно, но в который раз не лишнее повторить, что выставки, фестивали, ярмарки являются примерами таких форм. На сегодняшний день уровень доведения и распространения этих форм работы для формирования туристического бренда «Новосибирск - Центр России» на крайне низком уровне. Выставочные площади до сих пор являются дефицитом для всех желающих, организуемые выставки даже в открытых площадках предметом распределения в коррумпированных кругах. Не надо забывать, что творчество – отвлекающий от вредных привычек и укрепляющий здоровье фактор, особенно в том случае, когда оно имеет выход на зрителя. Нервирование художников оценками, конкурсами, отказами в предоставлении места на показах нивелирует совместные усилия общества, приводит к душевным кризисам.
Пример: Фотоискусство самое массовое искусство нашего времени доступное почти каждому гражданину. Но на 1,5 миллионный город работают всего несколько клубов фотографов, мэтры новосибирской фотографии создали свои клубы давно, их подходы к работе не открывают дверей каждому желающему и увлечённому. Распространённый во всём мире на сегодняшний день метод с Домами фотографии на территориях, со свободным доступом к выставочным площадям пока не находит поддержку власти Новосибирской области, а это так же был бы значительный вклад в развитие местного туризма.
Многочисленные общественные дебаты под флагом «Новосибирск -  столица России» были бы, может быть, более основательными, если бы у нас Дом фотографии был, например таким, как один из театров (по архитектурному масштабу), а то ведь стыдно за Областной Дом творчества и не хочется там устраивать собственную выставку. Приспособленные выставочные площади являются всего лишь пиарами, каких либо брендов, оформительскими приёмами, но настоящее развитие фотографии, как искусства с появлением на международной арене громких (но не раздутых) имён новосибирских мастеров, создание сильных фотосувенирных брендов о городе, возможно лишь при появлении именно Дворца Фотографии!!!
Нация хороша «красотой» - навыками, умениями, продуктом – многих людей, а не отдельных личностей!!!
- Вы куда планируете на Рождество?
- В этом году в Новосибирск, там выставка снежной скульптуры, Ледовый город и такие замечательные  фотографы, с которыми интересно будет показать созданное за период каникул в эксклюзивном выставочном зале!
Мы все гордимся Славой. Гелио, и уважаем Евгения Иванова, но не в обиду им будь сказано:
- Вы поедете в этом году на рождественский фотопленер в Новосибирск?
- Та, что там делать, на фоне Славы все мы серые мышки.
Или:
- Ой, я не рискую, Евгений такой строгий, что можно оказаться за бортом выставочной площади, уж лучше в Москву или в Питер.
Организаторы ОО, Домов творчества, будущие их «хозяева» не должны быть звёздами и диктаторами, но должны иметь определённый опыт работы в творчестве, аттестованный продукт, умения координатора и организатора для того, чтобы уметь понять своих участников. Именно такой политикой воспользовались организаторы известного, давшего значительный урожай проекта АККОРД «Подсолнухи» 2009 года. Разве я могла позволить сравнить уровень своего мастерства с уровнем Татьяны Киселёвой и многих других из 35 участников, поэтому они шли на проект спокойно, уверенно, гордо и радушно приводили за собой начинающих мастеров.
Приспосабливание школьных, клубных, библиотечных и музейных структур к этому направлению деятельности так же можно воспринимать, как замену водопровода водовозкой. Единственной уступкой здесь может быть создание конгломеративных Домов Творчества на территориях. Областной Дом творчества, центры национальных культур работают по мере своих сил и ресурсов, у них сформировавшийся стиль работы, который обеспечивает их жизнь, они не могут выйти из своего равновесия для того, чтобы взять на борт ещё кого-то. А создаваемая Вами структура в периоде становления, она может поймать свежий ветер в паруса с учётом и этой задачи.
Столица – это стол для всех, надо попробовать создать его в Новосибирске хотя бы для всех сибиряков, и это будет основной потребитель продукта операторов местного туризма Новосибирска и области.
 
Вот, в  кратцах, общие подходы  для тех, кто вознамерится использовать данную концепцию, советую всё же проконсультироваться и по конкретике, так как корове реактивный двигатель лучше не приделывать, а каждой концепции свою конкретику прилагать! И не нужно прибегать к методам психогенного шпионажа, он только ухудшит состояние проекта, если не сведёт его на нет вовсе.
 Далее хотелось бы рассказать, почему честность всегда более короткий путь к успеху и это доказано в последние 20 лет. История с организацией массовых протестов против Тангейзера началась в кабинете министра культуры НСО Н.Ярославцевой, когда мы с ней обсуждали формы работы с молодёжью. Наталья Васильевна, будучи по природе Директором школы диктатурной фигурой решила, что ей всё дозволено, чем это закончилось для неё, губернатора Юрченко и НГАТОиБ все знают, чем это может закончиться для Новосибирска зависит от нас с вами.
 Ребята, давайте жить дружно.
Ваше предложение о продаже моих авторских маршрутов НГМ я продумала и могу пойти на соглашение о Кольцевых маршрутах по городу Новосибирску. Кольцовский же фрагмент считаю не допустимым отдавать в руки городских операторов по нескольким причинам.
С наилучшими намерениями Н.А.Золотых.
Приложение 1. Перечень авторских маршрутов.
1. Горный Алтай: Горно-Алтайск-Артыбаш.
2. Маслянино и Маслянинский район: 3 маршрута
3. Искитимский район 2-3 маршрута.
4. Кольцевые обзорные: Кольцово-Академгородок-Бугринский мост - Первомайка-Кольцово и др. по запросу, основа – известные архитектурно-скульптурные объекты. Кольцевые - это цикл обзорных маршрутов: малые средние,большие обзорные; восьмёрки,петельки,колечки.
5. Наукоград Кольцово обзорная однодневная.
6. Кольцово спортивный 1-дневная (+бассейн, спортзал, игры на свежем воздухе) или 2-х часовая лекторская.
7. Кольцово научный: школа, инновационный центр, технопарк.
8. Кольцово культурно-скульптурный
9. Кольцово ремесленный -  с мастер классом у мастеров международного класса.
10. Встречи с интересными людьми - участниками проектов ОД КиМ, героями статей в альманахе КиМ.
11. Посещение выставок участников ОД КиМ в ведущих выставочных залах Новосибирска и пригорода.
12. История бытовой культуры Кольцово - Новосибирска (кулинария, кафе, рестораны).
13. Авторские проекты в торговле (маленькие авторские магазинчики с интересными товарами).
14. Пляжи Новосибирска и пригородов: обзорная и на один пляж.
15. Экскурсия по лесопарку и ландшафту Кольцово с костром и купанием в открытом водоёме, рыбалка.
16. Резиденционная многодневная программа для художников.
17. По заявке заказчика.
 
 
 
 

© Copyright: Наталья Золотых, 2015

Регистрационный номер №0302015

от 6 августа 2015

[Скрыть] Регистрационный номер 0302015 выдан для произведения: ВВЕДЕНИЕ.
Я, Наталья Афанасьевна Золотых (Августа-Наталья-Мари Александр-Афанасьевна Золотых-Иванова-Роговицкая-Романова-Кантемир Принцесса Сибирская, потомок Натальи Спириной, Фёдора Горячева, Афанасия Иванова), 8-кратно человек года Сибири, Новосибирска, Новосибирской области, 8-кратно лауреат и дипломант интернет фотогалерей, многократно награждена дипломами Губернатора Новосибирской области и различных конференций профмастерства журналистов (Золотой соболь, СИБИРЬПРО, Гильдия межэтнической журналистики …)  и НовосибирскЭкспоцентра, вхожу в Белую книгу Новосибирские Женщины, Энциклопедию Союза Журналистов России, участвую в работе Дворянского собрания Новосибирска.
Культуролог - экскурсовод (Ленинградский сертификат), фотограф, журналист, технолог по производству фитопрепаратов и косметических средств, эксперт евросертификации, эксперт ХС при мэре города Новосибирска, руководитель ОД Культура и Мы, инвалид первой группы по общему заболеванию, 1957 года рождения, владелец печатного СМИ, культурно-просветительского альманаха Культура и МЫ, интернет журналист и блоггер. Автор концепции развития производительной экономики России в новых условиях хозяйствования для экономистов Санкт-Петербурга (1980-81 Ленинградский химико-технологический институт), концепции основания и развития производств и реализации косметических средств на территории Новосибирской области (1986 научно-исследовательская лаборатория НПО Вектор), концепции развития фармацевтического производства НПО «Вектор» для минмедпрома РФ (1993).
Поговорив по телефону с Вами и рекомендованной Вами персоной, выслала Вам пару маршрутов для публикации в список на сайте, перечень маршрутов в адрес ///.
ИСТОРИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ,
 В 2003 году при кризисе культурологии в Кольцово предложила Гендиректору ГНЦВБ Вектор Академику Сандахчиеву концепцию вывода поселения из него путём развития массовой культурологии посёлка через изменения его интерьера и организацией общественных организаций творческих начал для изготовления художественных произведений оформляющих бренд поселения, привлекающих экскурсантов на его территорию и позволяющих иметь подспорье и заделье отдельным гражданам. Лев Степанович одобрил проект и порекомендовал меня в газету Наукоград Вести, Наука в Сибири, Ведомости Совета Депутатов Новосибирской области в качестве внештатного журналиста. Кризис в культурологии был ликвидирован за год, программа, основанная на развитии талантов и способностей жителей территории и взаимоинтеграции культуры посёлка с культурой города Новосибирска и Новосибирской области  успешно  внедрялась в течение 10 лет.
Позвольте предложить Вам 
Концепцию развития местного туризма в Сибири.
Организацией туристической деятельности занимаюсь с 1970 года, когда, будучи председателем совета дружины, школы инициировала первые туристические проекты со своими одноклассниками, затем турорганизаторская деятельность комсорга группы в колледже Кузбасса, Академии Санкт-Петербурга, и с 1980 года в Кольцово – Новосибирск - Новосибирская область.
Миссия человека на Земле развить и улучшить состояние обитаемой планеты, укрепить состояние человека, как биологического вида.
Туризм – посещение различных территорий обжитых и нетронутых природных мест с целью ознакомления с  методами обживания и улучшения территорий в разных точках планеты, сохранения и обеспечения доступа человека к  нетронутой природе.
Туризм это форма взаимоотношений людей друг с другом , которая отличается от гостевания тем, что в данном случае посещают друг друга до толе не знакомые люди. Туристические взаимоотношения основываются на этикете гостевания и экономических взаимоинтересах.
Одним из основных условий успешности туристических проектов, наряду с гармоничностью устремлений человека и его туристической жизни, является необходимость соблюдения различных видов баланса в этой сфере. При учёте результатов необходимо оценивать количественное и качественное равновесие числа посещений  и выездов, например. Для того чтобы уравновесить число выездов с территории в туристических интересах въездами следует отправлять подготовленных туристов, обладающих культурой поведения и знанием этикета гостевания.
Простой пример: Выезжая в гости, следует непременно взять с собой подарки и сувениры, произведённые на территории собственного проживания и подарить их на принимающей стороне в начале тура или при встречах и знакомствах, это является первой связью с жителями территории посещения, которая впоследствии привлечёт её жителей в путешествие к нам. Второе: простые слова при отъезде: Мол, погостили, пора и честь знать(до дому и т.п.), Вас к себе ждём теперь, Вы к нам на Пасху(Троицу, Рождество т.д. просим пожаловать. Нужно обязательно произнести каждому при выезде в адрес  любого из жителей территории посещения: гостиничного служащего, местного гида, продавца в магазине и пр. и пр.
При посещении иных территорий в качестве туристов и дальнейшей деятельности следует помнить о том, что перенять опыт – не значит «списать дословно». Туризм станет эффективной и прибыльной отраслью экономики лишь в том случае, если на своей территории мы сможем выработать и развить собственную концепцию, основанную на международных нормах этики, собственных и международных правилах этикета и авторских подходах к теме. Т.е.
местный туризм, туризм приёма – это не только представление достойных брендов физических (архитектура, скульптура, природа), но и умение принять гостей, увлечь их интересом на период пребывания.
КТО,
Привлекательность местных туристических маршрутов возможна лишь тогда, когда в их закладке участвуют увлечённые люди. Туризм приёма – это не дополнительная нагрузка существующим предприятиям культурологии, туризм приёма должен сразу формироваться, как самостоятельное её направление с более гордым знаменем, нежели существующие структуры, так как уже на втором этапе кривой развития туристическая деятельность должна приносить доходы её участникам. Не отрицая возможности участия в туристических программах любых структур, обладающих знанием территории, следует помнить, что каждая профессия, направление деятельности имеет свой менталитет, идеологию, цели, отношение к финансам. Если музей является хранилищем информации о достижениях предыдущих поколений, то он не может быть производящим доход предприятием, все его расходы оплачиваются из доходов, полученных засчет деятельности героев его экспозиций. Сведение экскурсий по городу на уровень экскурсии по музею, без просчёта экономической эффективности, тормозит развитие экономического сектора Туризм. Переведение музеев на хозрасчёт, выведение их из пользования банком финансов предыдущих периодов, сведёт на нет индеферентное отношение политики музея к современному развитию экономики, необходимость нейтрального отношения к прошедшей истории необходима музеям, государственным, для того, чтобы в обществе создавался миролюбивый гуманный, созидающий менталитет. То же самое можно сказать и обо всех других учреждениях культуры и искусства, поэтому они на рынке местного туризма могут выступать лишь в качестве субъектов предлагающих свой блок экскурсий, но никак не авторы концепций территориальных и тем более не в качестве диспетчеров этого рынка.
 Субъекты выездного туризма так же не должны быть руководящей стороной в формировании политики территории в области туризма приёма, они должны выступить в роли надёжных партнёров принимающей стороны, обеспечивающих пиар своей территории вышеупомянутыми методами. Территория должна помнить свой имиджевый и экономико-политический интерес и просчитывать и регулировать потоки выездных и принимаемых групп.
ЧТО.
Таким образом, мы пришли к пониманию того, что всё начинается снизу! Спрос рождает предложение, а пиар и реклама формируют спрос.  Каким образом, возможно, сформировать отрасль туризма приёма территории с нуля, учитывая эту ситуацию?
Существующие на сегодняшний день территориальные центры по работе с общественность, культурологические общественные организации, активных индивидуалов туризма приёма следует создать базу данных действующих субъектов. Не стоит координатору от власти заниматься созданием маршрутов и даже подробным их каталогом, для нас, действующих операторов местного туризма важно иметь общие представления об имеющихся разработанных направлениях и перечень привлекательных для посещений туристов.
Например:
Первый каталог по маршрутам.
1.Мемориал Славы: Городской музей, Музей Ленинского района, клуб Станиславского, библиотека им. Пушкина, ресурсный центр Ленинского района, клуб любителей истории школы №…Иванов, Петров, Сидоров…
2.Наукоград Кольцово: Афоратурсервис, Золотых, ОД КиМ, и т.д.
Таким каталогом удобно пользоваться при поиске гида приёма, оценке существующей конкурентноспособности тура.
 
Второй каталог  туроператоров по алфавиту:
Афора турсервис – наукоград Кольцово, кольцевые, Бугринский мост и др.Работать на первом этапе следует только с теми операторами, которые сами подали свои предложения, но при этом сообщение о том, что такие предложения можно подать должны быть доведены до каждого жителя территории всеми имеющимися способами рекламы, вплоть до объявлений на подъездах жилых домов, интернет блоков рекламных.
Никогда не нужно никому навязывать деятельность способную дать прибыль, тем более давно существующим государственным структурам, всё потонет в формализме, коррупции, бюрократии.
Только амбициозность начинающих карьеру или хронических романтиков, пусть даже авантюристов, способна привести начинающийся бренд к успешному развитию.
Для упрощения собственной жизни лучше всего выявить свободных о прочих видов деятельности увлечённых идеей людей и пригласить их Совет по развитию местного туризма(СРМТ), работа которого вовсе не обязательно собрания, заседания, встречи – этот совет должен стать своеобразным координирующим центром, помогающим начинающим и действующим не брать ошибочных брендов в работу, создавать территориальные каталоги маршрутов и субъектов рынка, словом на начальном этапе ликвидировать возможность возникновения конкуренции между действующими операторами.  Базовым офисом на самом начальном этапе лучше всего стать ресурсному центру территории, без вмешательства в конкретную деятельность, так как там координируется распространение информации среди жителей поселения. Кроме того, чтобы не терять достигнутого уровня туристической привлекательности территории необходим постоянный общественный контроль за объектами посещений, который так же удобно вести через ресурсный центр территории с прямым участием координатора территории по местному туризму. Как видите работы достаточно много, и она требует людей, не занятых разработками других брендов (музейных, библиотечных и пр.).
 
Где взять потребителя для не раскрученного направления!?
Здесь, в общем, тот же стандартный подход, что у любого продукта, сетей. Отличие этого вида производства и продукта заключается в том, что он несёт на себе нагрузку по формированию и созданию имиджа менталитета территории, поэтому активным пользователем продукта и участником должны стать образовательные, воспитательные, семейные, молодёжные, общественные организации. Территориальные координаторы СРМТ явятся носителями и распространителями информации по потенциальным потребителям. Если они не будут получать дохода от своей деятельности, то их нельзя загружать технической работой. Это вопрос организационный, но базы данных по районам должны быть у каждого координатора. Традиционно для развития этого сектора экономики территории первые вложения делает государственный сектор, который и впоследствии имеет контрольный пакет акций, хотя бы для того, чтобы контролировать соблюдения национальных приоритетов в развитии процесса.
В любом первом этапе производитель первый продукт раздаёт бесплатно. Поэтому следует на первом этапе организовать систему приёма организованных школьных, к примеру, групп, по согласованному графику.
О туроператорах местного туризма.
Не каждый оператор туррынка способен работать какое-то время бесплатно, любому человеку надо восполнять свои жизненные потребности, поэтому необходимо поставить вопрос о субсидировании участников, имеющих готовые проекты с аттестованными презентациями. Не следует устраивать конкурсы, субсидирование предоставлять лучше по мере подачи проектов в каталог на определённый период, даже в случае повторов маршрутов. Не предоставлять субсидирования существующим государственным учреждениям, поскольку они будут пользоваться оплачиваемыми государством данными. Привлечение же их к возможности получения субсидий засчёт введения инновации вызовет не добросовестное отношение к основной деятельности.
Свести до минимума расходы на различные образовательные программы, компенсируя их экспертными оценками квалификации претендентов на получение субсидий. Кроме того следует всех участников-туроператоров приглашать на экспертные оценки для получения лицензий во избежание попадания на массовые проекты не этичных, не гуманных, чужеродных нации тем. Отсутствие5 экспертной оценки предлагаемых претендентами маршрутов не должно быть препятствием к выдаче лицензии, но в лицензии должно быть зафиксировано её наличие, таким образом, потребитель продукта местного туризма будет предупреждён об уровне туроператора.
Испытанная и оправдавшая себя форма:
Наличие банка данных по туроператорам приёма территории в местах пересечения движения туристов, гостей города - центральные библиотеки, привокзальные справочные, справочные аэропорта. В таких каталогах должно быть категорирование по ценам приёма (резиденции, гостиницы, хостелы и т.п.).
Общественное мнение.
Активная огласка всех этих условий во всех каналах информации повысит общий уровень грамотности населения в вопросах необходимости существования местного туризма, его экономической целесообразности, национальной необходимости и личной выгоде для каждого жителя.
Многообразие форм огласки известно, но в который раз не лишнее повторить, что выставки, фестивали, ярмарки являются примерами таких форм. На сегодняшний день уровень доведения и распространения этих форм работы для формирования туристического бренда «Новосибирск - Центр России» на крайне низком уровне. Выставочные площади до сих пор являются дефицитом для всех желающих, организуемые выставки даже в открытых площадках предметом распределения в коррумпированных кругах. Не надо забывать, что творчество – отвлекающий от вредных привычек и укрепляющий здоровье фактор, особенно в том случае, когда оно имеет выход на зрителя. Нервирование художников оценками, конкурсами, отказами в предоставлении места на показах нивелирует совместные усилия общества, приводит к душевным кризисам.
Пример: Фотоискусство самое массовое искусство нашего времени доступное почти каждому гражданину. Но на 1,5 миллионный город работают всего несколько клубов фотографов, мэтры новосибирской фотографии создали свои клубы давно, их подходы к работе не открывают дверей каждому желающему и увлечённому. Распространённый во всём мире на сегодняшний день метод с Домами фотографии на территориях, со свободным доступом к выставочным площадям пока не находит поддержку власти Новосибирской области, а это так же был бы значительный вклад в развитие местного туризма.
Многочисленные общественные дебаты под флагом «Новосибирск -  столица России» были бы, может быть, более основательными, если бы у нас Дом фотографии был, например таким, как один из театров (по архитектурному масштабу), а то ведь стыдно за Областной Дом творчества и не хочется там устраивать собственную выставку. Приспособленные выставочные площади являются всего лишь пиарами, каких либо брендов, оформительскими приёмами, но настоящее развитие фотографии, как искусства с появлением на международной арене громких (но не раздутых) имён новосибирских мастеров, создание сильных фотосувенирных брендов о городе, возможно лишь при появлении именно Дворца Фотографии!!!
Нация хороша «красотой» - навыками, умениями, продуктом – многих людей, а не отдельных личностей!!!
- Вы куда планируете на Рождество?
- В этом году в Новосибирск, там выставка снежной скульптуры, Ледовый город и такие замечательные  фотографы, с которыми интересно будет показать созданное за период каникул в эксклюзивном выставочном зале!
Мы все гордимся Славой. Гелио, и уважаем Евгения Иванова, но не в обиду им будь сказано:
- Вы поедете в этом году на рождественский фотопленер в Новосибирск?
- Та, что там делать, на фоне Славы все мы серые мышки.
Или:
- Ой, я не рискую, Евгений такой строгий, что можно оказаться за бортом выставочной площади, уж лучше в Москву или в Питер.
Организаторы ОО, Домов творчества, будущие их «хозяева» не должны быть звёздами и диктаторами, но должны иметь определённый опыт работы в творчестве, аттестованный продукт, умения координатора и организатора для того, чтобы уметь понять своих участников. Именно такой политикой воспользовались организаторы известного, давшего значительный урожай проекта АККОРД «Подсолнухи» 2009 года. Разве я могла позволить сравнить уровень своего мастерства с уровнем Татьяны Киселёвой и многих других из 35 участников, поэтому они шли на проект спокойно, уверенно, гордо и радушно приводили за собой начинающих мастеров.
Приспосабливание школьных, клубных, библиотечных и музейных структур к этому направлению деятельности так же можно воспринимать, как замену водопровода водовозкой. Единственной уступкой здесь может быть создание конгломеративных Домов Творчества на территориях. Областной Дом творчества, центры национальных культур работают по мере своих сил и ресурсов, у них сформировавшийся стиль работы, который обеспечивает их жизнь, они не могут выйти из своего равновесия для того, чтобы взять на борт ещё кого-то. А создаваемая Вами структура в периоде становления, она может поймать свежий ветер в паруса с учётом и этой задачи.
Столица – это стол для всех, надо попробовать создать его в Новосибирске хотя бы для всех сибиряков, и это будет основной потребитель продукта операторов местного туризма Новосибирска и области.
 
Вот, в  кратцах, общие подходы  для тех, кто вознамерится использовать данную концепцию, советую всё же проконсультироваться и по конкретике, так как корове реактивный двигатель лучше не приделывать, а каждой концепции свою конкретику прилагать! И не нужно прибегать к методам психогенного шпионажа, он только ухудшит состояние проекта, если не сведёт его на нет вовсе.
 Далее хотелось бы рассказать, почему честность всегда более короткий путь к успеху и это доказано в последние 20 лет. История с организацией массовых протестов против Тангейзера началась в кабинете министра культуры НСО Н.Ярославцевой, когда мы с ней обсуждали формы работы с молодёжью. Наталья Васильевна, будучи по природе Директором школы диктатурной фигурой решила, что ей всё дозволено, чем это закончилось для неё, губернатора Юрченко и НГАТОиБ все знают, чем это может закончиться для Новосибирска зависит от нас с вами.
 Ребята, давайте жить дружно.
Ваше предложение о продаже моих авторских маршрутов НГМ я продумала и могу пойти на соглашение о Кольцевых маршрутах по городу Новосибирску. Кольцовский же фрагмент считаю не допустимым отдавать в руки городских операторов по нескольким причинам.
С наилучшими намерениями Н.А.Золотых.
Приложение 1. Перечень авторских маршрутов.
1. Горный Алтай: Горно-Алтайск-Артыбаш.
2. Маслянино и Маслянинский район: 3 маршрута
3. Искитимский район 2-3 маршрута.
4. Кольцевые обзорные: Кольцово-Академгородок-Бугринский мост - Первомайка-Кольцово и др. по запросу, основа – известные архитектурно-скульптурные объекты. Кольцевые - это цикл обзорных маршрутов: малые средние,большие обзорные; восьмёрки,петельки,колечки.
5. Наукоград Кольцово обзорная однодневная.
6. Кольцово спортивный 1-дневная (+бассейн, спортзал, игры на свежем воздухе) или 2-х часовая лекторская.
7. Кольцово научный: школа, инновационный центр, технопарк.
8. Кольцово культурно-скульптурный
9. Кольцово ремесленный -  с мастер классом у мастеров международного класса.
10. Встречи с интересными людьми - участниками проектов ОД КиМ, героями статей в альманахе КиМ.
11. Посещение выставок участников ОД КиМ в ведущих выставочных залах Новосибирска и пригорода.
12. История бытовой культуры Кольцово - Новосибирска (кулинария, кафе, рестораны).
13. Авторские проекты в торговле (маленькие авторские магазинчики с интересными товарами).
14. Пляжи Новосибирска и пригородов: обзорная и на один пляж.
15. Экскурсия по лесопарку и ландшафту Кольцово с костром и купанием в открытом водоёме, рыбалка.
16. Резиденционная многодневная программа для художников.
17. По заявке заказчика.
 
 
 
 

 

О чувстве меры.

Первый бал и вся жизнь.545