О привлекательности поселения.
14 января 2015 -
Наталья Золотых
Во многом это зависит и от каждого горожанина. Во-первых, каждый участвует в процедуре выборов управления не только голосованием на участке, но и своим отношением ко всему происходящему. Вовсе не обязательно выходить по каждому поводу на манифестации. Достаточно контролировать своё чтение и просмотры видеопродукции, своё отношеение к гуманизму, и этике, соблюдению этикета и желанию его знать. Порой мнение высказанное на отдельной кухне становится национальным лозунгом, руководством к действию, тех кого избрали! Хорошо ли, когда избравшие подвергаются террору не избранных, когда не избранные организуют преследования избиравших? Всё ли сделали не избранные для того, чтобы их избрали? Сознавая, что от того или иного зависит избрание правления нужно ли подвергать тех людей преследованиям террору? Не проще ли попытаться их убедить в своей правоте и привлечь на свою сторону!?
О традиции отставок.
В молодых регионах, территориях, где практика управления формируется на условиях демократии впервые, это так же вопрос не устоявшийся. Конечно, основным поводом к отставкам и самоотставкам должна быть этика. Ошибки в деятельности управленца могут быть исправлены, если человек понимает законы этики. В этом случае каждый сам определяет своё право остаться на посту. Но часто дело даже не доходит до таких фундаментальных понятий, как нарушение законов этики.
Простой и очень распространённый повод к отставке - не послушание подчинённых. Здесь, конечно,решение может быть различным. Вслучае, когда человек уверен, что не послушание осуществлялось исключительно из желания его сместить, при этом он не увлечён своей работой, и видит другие, более интересные для себя сферы деятельности, то , возможно , можно спокойно выйти из такого кабинета. Но, если Вы уверены в своей правоте функционера, осознаёте, что Ваш уход развяжет руки тем, кто будет работать во вред общему делу, то стоит бороться зло и агрессивно, добиваясь увольнения тех, кто вредит исполнению Ваших решений. Но уж ,конечно, если Вы почувствовали, что те, кто были Ваши подчинённые сумели работать лучше Вас, продолжая Вашу политику и у Вас есть более интересные предложения, то стоит взять отставку без колебаний! В каком случае нельзы уходить в отставку: всех ситуаций ,конечно не предсказать, но если Вы избраны на должность, то уходить рекомендуется лишь после того, как подготовить и провести самому новые выборы, иначе - Вы,капитан покинувший корабль первым!
[Скрыть]
Регистрационный номер 0264891 выдан для произведения:
Лучшая защита для современного города - стать привлекательнм для посещений, по делам,на отдых,на лечение, на обучение и пр. Чтобы стать привлекательным для посещений, необходимо стать и внешнепривлекательным, т.е. красивым. Стать городу красивым - это техническая задача, которую можно решить в короткие сроки. Но вот завоевать признание,вызывать желание посетить снова и снова - это задача социально-культурологическая, которую решают десятилетиями. Одно из главных условий привлекательности города - это достойная жизнь горожан, их взаимоотношения друг с другом, отношение к ослабленным людям, детям. Равные возможности в доступе к городским ресурсам для самореализации личности. Отсутствие субъективизма в оценках способностей горожан. Предприимчивость горожан, наличие профессиональных школ и известных марок и брендов. Сформированные устойчивые традиции, символы праздничные и политические, отсутствие штампов в культурологии. Штампами в культурологии я называю ,например, устоявшийся театральный репертуар. Названия пьес, которые идут в современных театрах многих городов, мы помним ещё из советского детства и знаем, что многие из них были в репертуаре театров ещё в 19 веке. Не спорю, есть такие имена в театральном искусстве и их произведения, которые не станут штампами и в обозримом будующем планеты Земля. Но всё же, позвольте напомнить, что одна и та же фраза может быть истолкована современным поколением совершенно иначе, чем поколением 60-х прошлого века. Если в нашем детстве пьеса с названием "Загнанных лошадей пристреливают, не правда ли?" истолковывалась в СССР, как нивелирование идеологии буржуазного общества, его не гуманизм. То сегодня, в век свободного рынка и рекламы, такой баннер в центре города весьма опасен. Расцветая и расцвечиваясь ,достойно ли городу становиться опасным для жителей? Хорошо ли то, что ещё пять лет назад мы в 23 часа имели полнолюдный весёлый центр, а сегодня в 21-00 мы стараемся быть дома?
Во многом это зависит и от каждого горожанина. Во-первых, каждый участвует в процедуре выборов управления не только голосованием на участке, но и своим отношением ко всему происходящему. Вовсе не обязательно выходить по каждому поводу на манифестации. Достаточно контролировать своё чтение и просмотры видеопродукции, своё отношеение к гуманизму, и этике, соблюдению этикета и желанию его знать. Порой мнение высказанное на отдельной кухне становится национальным лозунгом, руководством к действию, тех кого избрали! Хорошо ли, когда избравшие подвергаются террору не избранных? Всё ли сделали не избранные для того, чтобы их избрали? Сознавая, что от того или иного зависит избрание правления нужно ли подвергать тех людей преследованиям террору? Не проще ли попытаться их убедить в своей правоте и привлечь на свою сторону!?
О традиции отставок.
В молодых регионах, территориях, где практика управления формируется на условиях демократии впервые, это так же вопрос не устоявшийся. Конечно, основным поводом к отставкам и самоотставкам должна быть этика. Ошибки в деятельности управленца могут быть исправлены, если человек понимает законы этики. В этом случае каждый сам определяект своё право остаться на посту. Но часто дело даже не доходит до таких фундаментальных понятий, как нарушение законов этики.
Простой и очень распространённый повод к отставке - не послушание подчинённых. Здесь, конечно,решение может быть различным. Вслучае, когда человек уверен, что не послушание осуществлялось исключительно из желания его сместить, при этом он не увлечён своей работой, и видит другие, более интересные для себя сферы деятельности, то , возможно , можно спокойно выйти из такого кабинета. Но, если Вы уверены в своей правоте функционера, осознаёте, что Ваш уход развяжет руки тем, кто будет работать во вред общему делу, то стоит бороться зло и агрессивно, добиваясь увольнения тех, кто вредит исполнению Ваших решений. Но уж ,конечно, если Вы почувствовали, что те, кто были Ваши подчинённые сумели работать лучше Вас, продолжая Вашу политику и у Вас есть более интересные предложения, то стоит взять отставку без колебаний! В каком случае нельзы уходить в отставку: всех ситуаций ,конечно не предсказать, но если Вы избраны на должность, то уходить рекомендуется лишь после того, как подготовить и провести самому новые выборы, иначе - Вы,капитан покинувший корабль первым!
Во многом это зависит и от каждого горожанина. Во-первых, каждый участвует в процедуре выборов управления не только голосованием на участке, но и своим отношением ко всему происходящему. Вовсе не обязательно выходить по каждому поводу на манифестации. Достаточно контролировать своё чтение и просмотры видеопродукции, своё отношеение к гуманизму, и этике, соблюдению этикета и желанию его знать. Порой мнение высказанное на отдельной кухне становится национальным лозунгом, руководством к действию, тех кого избрали! Хорошо ли, когда избравшие подвергаются террору не избранных? Всё ли сделали не избранные для того, чтобы их избрали? Сознавая, что от того или иного зависит избрание правления нужно ли подвергать тех людей преследованиям террору? Не проще ли попытаться их убедить в своей правоте и привлечь на свою сторону!?
О традиции отставок.
В молодых регионах, территориях, где практика управления формируется на условиях демократии впервые, это так же вопрос не устоявшийся. Конечно, основным поводом к отставкам и самоотставкам должна быть этика. Ошибки в деятельности управленца могут быть исправлены, если человек понимает законы этики. В этом случае каждый сам определяект своё право остаться на посту. Но часто дело даже не доходит до таких фундаментальных понятий, как нарушение законов этики.
Простой и очень распространённый повод к отставке - не послушание подчинённых. Здесь, конечно,решение может быть различным. Вслучае, когда человек уверен, что не послушание осуществлялось исключительно из желания его сместить, при этом он не увлечён своей работой, и видит другие, более интересные для себя сферы деятельности, то , возможно , можно спокойно выйти из такого кабинета. Но, если Вы уверены в своей правоте функционера, осознаёте, что Ваш уход развяжет руки тем, кто будет работать во вред общему делу, то стоит бороться зло и агрессивно, добиваясь увольнения тех, кто вредит исполнению Ваших решений. Но уж ,конечно, если Вы почувствовали, что те, кто были Ваши подчинённые сумели работать лучше Вас, продолжая Вашу политику и у Вас есть более интересные предложения, то стоит взять отставку без колебаний! В каком случае нельзы уходить в отставку: всех ситуаций ,конечно не предсказать, но если Вы избраны на должность, то уходить рекомендуется лишь после того, как подготовить и провести самому новые выборы, иначе - Вы,капитан покинувший корабль первым!
Рейтинг: +1
509 просмотров
Комментарии (0)
Нет комментариев. Ваш будет первым!